Planning des négociations 2014

Monsieur le Directeur

UCANSS

Objet : planning des négociations 2014

Monsieur le Directeur,

A l'occasion de l'élaboration du planning des négociations pour l'année prochaine, la Fédération

PSE CFTC a l'honneur de vous communiquer ses propositions de sujets pouvant faire l'objet d'une

inscription au calendrier 2014.

Pour la CFTC, le fil conducteur reste le maintien du pouvoir d'achat des salariés de notre

institution, gravement impacté ces dernières années.

En conséquence nous avons mené notre réflexion sur les éléments permettant d'envisager des

mesures susceptibles d'avoir un impact positif important et vous demandons de pouvoir envisager

des négociations portant sur :

• une revalorisation conséquente de la prime de transport qui reste fixée actuellement

à un niveau dérisoire. Les temps de transports ont considérablement augmenté, les

coûts induits également et cette prime ne représente aujourd'hui qu'une infime part des

sommes consacrées à ce poste de consommation.

• l'augmentation de la part prise en charge par l'employeur concernant la complémentaire

santé. Si sa mise en place a, à son tout début, suscité certaines critiques, il s'avère

aujourd'hui que cette mise en place est un réel succès, tant au niveau des services offerts

aux adhérents qu'au niveau d'une gestion financière rigoureuse. A ce titre le passage d'un

taux de prise en charge de 50% à un taux de 60% constituerait un gain appréciable en

terme de pouvoir d'achat.

• le doublement de la prime de départ à la retraite, actuellement de 3 mois (au même

niveau que le droit du travail !) par un passage à 6 mois selon des modalités à négocier et

sur une base de proportionnalité. Cette revalorisation marquerait l'intérêt porté à ceux

qui tout au long de leur vie professionnelle ont vu les conditions d'exercice de leur métier

profondément modifiées et leur charge de travail croître considérablement engendré par

des modifications organisationnelles importantes et des politiques de recherche de gains

de productivité ne se concrétisant que par de fortes diminutions d'effectifs

• la mise en place d'un plan d'épargne pour la retraite collectif (PERCO) : ce thème était

inscrit sur le calendrier prévisionnel pour 2013 et doit faire l'objet d'une inscription pour

2014. Ce dispositif qui permet au salarié de se constituer une épargne, accessible au

moment de la retraite sous forme de rente ou, si l'accord collectif le prévoit, sous forme

de capital constitue une indéniable avancée sociale, à la confluence des accords RSE et des

futurs départs à la retraite programmés de manière massive dans notre institution.

• Nous demandons également la tenue d'une négociation inter branche concernant la

GPEC en lien avec les éléments qui seront communiqués par le groupe de travail sur les

référentiels métiers, les orientations des COG, les évolutions futures des organisations

(mutualisations, régionalisations...) en lien avec les futurs protocoles réseaux et

classification des employés et cadres.

Enfin nous restons en l'attente d'une reprise de la négociation sur la classification des employés

et cadres, pour une conclusion en 2014 ainsi que le maintien de négociations annoncées sur la

formation professionnelle, l'aide au logement et la dépendance.